たくさんありますアウトソーシングの理由いくつかのタイプの仕事関数。事業主や企業は、会社の運営にかかる費用を節約し、会社をより競争力のある立場に導き、より多くの従業員を雇うことなく人的資源の問題を解決する方法として、このオプションを選択します。
1.運用コストの削減
企業がアウトソーシングする最大の動機付けの理由は、お金を節約することです。企業が運用コストを削減したい理由はたくさんあります。サプライヤーに問題があるか、材料のコストが上昇している可能性があり、会社は製品との競争力を維持するためにコストを削減する必要があります。別の理由はサイズを小さくする必要があります合併または買収によるものです。
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2.トレーニングコストを節約
全体の中でアウトソーシングのコスト削減、企業は賃金、福利厚生、トレーニング費用も節約できます。新入社員の研修期間は、熟練労働者が初日にすぐに就職できるようになるとなくなります。
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3.リソースを解放する
企業は、他のプロジェクトに必要な専門家を解放するために、部門を外部委託する必要がある場合があります。多くの場合、事業拡大には既存の人員に追加の義務が必要であり、アウトソーシングは、新しい需要を満たすには人員が少なすぎる場合の優れたソリューションです。による Business.com 、一部の企業は資本を解放する方法としてアウトソーシングを使用しているため、企業の他の分野に投資することができます。
4.会社の再編
会社のビジネスモデルを再構築する必要があるかもしれません。重要な職務を遂行するために、既存の職員の職務が変更された可能性があります。これらの仕事を埋め戻すためにより多くの専門家を雇う代わりに、一部の企業はアウトソーシングをより良い選択肢と見なしています。 フォーブスは同意する そのアウトソーシングは、専門家や他の才能のためのより多くのオプションを企業に提供します。
5.生産性と効率を向上させる
企業は、人員の割り当てによって効率を改善する方法を模索している可能性があります。これは、社外の専門知識が豊富な本番環境にある可能性があります。たとえば、ラップトップ会社はそれをもっと見つけるかもしれませんアウトソーシングするのに有益自社で製造するのではなく、OEM（相手先ブランド供給）に電子部品を製造すること。
6.ビジネスリスクを軽減する
企業が特定の機能の負担を負わず、それをアウトソーシングすることで見つけることを望まない場合があり、財務リスクを軽減することができます。これは、企業が特定のサービスで経験豊富なアウトソーシングに目を向ける場合に特に当てはまります。
7.コンプライアンス要件を満たす
ウォールストリートジャーナル コンプライアンス要件に直面している企業が、既存の労働者にストレスを加える代わりに、コンプライアンスチームをアウトソーシングすることを決定する方法について説明します。このタイプを引き渡すため、これには概要が必要です第三者への責任にはリスクがありますそれは、コンプライアンスの要求を満たすことができる会社の経験と能力の欠如によって上回る可能性があります。
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8.より低い賃金要件
多くのアウトソーシング企業は、個人だけでなく、同じ社内サービスを低コストで提供できます。これにより、企業はより高い賃金で人員を雇う必要がなくなります。
9.税制上の優遇措置
Lexologyによると 、2017年の減税および雇用法は、企業が海外でのアウトソーシングされた仕事を社内で米国に戻すことを奨励する可能性があります。企業の構造とどのサービスがアウトソーシングされているかに大きく依存します。
10.新しいシステムへの移行
企業は、新しいコンピュータシステムや製造システムへの移行に苦しんでいることに気付くかもしれません。社内の人材の設置とトレーニングを担当するポジションを外部委託することは、会社にふさわしいかもしれません。これは、事業運営を中断することなく継続するための一時的なアウトソーシングである可能性があります。
11.市場シェアの喪失
企業は、競争による市場シェアの喪失により、アウトソーシングを選択する場合があります。場合によっては、会社が営業部門を外部委託することを選択することもあります。
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12.機能とサービスを専門にする
一部の企業は、専門的な機能やサービスをアウトソーシングする方が費用効果が高いと感じるかもしれません。たとえば、従業員にカフェテリアを提供したい企業は、プロのケータリングサービスにアウトソーシングする可能性があります。同様に、企業は次のことを選択できますITニーズをアウトソーシングする。
アウトソーシングの理由を理解する
企業がアウトソーシングを検討する理由はたくさんあります。アウトソーシングは、費用効果の高い人材ソリューションを必要とする企業にとって依然として選択肢です。
